05-14
從事“甜蜜事業(yè)”18年，長期在糖廠電力車間工作，從技術(shù)員到工段長再到經(jīng)理助理，潛心扎根基層，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，精研深鉆，屢克技術(shù)難關(guān)；做好“傳幫帶”，傳承匠心技藝。他以匠心踐初心，以初心致創(chuàng)新，用實(shí)際行動詮釋持之以恒、精益求精的匠人精神——他就是蔣以田，現(xiàn)任東亞糖業(yè)旗下廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理助理（電力）。
蔣以田被授予2011年“崇左市五一勞動獎?wù)隆薄?021年“崇左工匠”稱號、2022年“廣西五一勞動獎?wù)隆薄?024年4月28日，慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會在北京人民大會堂舉行。大會公布了《中華全國總工會關(guān)于表彰2024年全國五一勞動獎和全國工人先鋒號的決定》，蔣以田被授予“全國五一勞動獎?wù)隆狈Q號，這是中國勞動工人的最高獎項(xiàng)之一，他是本年度廣西制糖車間生產(chǎn)工人中唯一獲此殊榮者。
潛心磨煉 全面提升自我
蔣以田在大學(xué)里學(xué)的是自動化專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入東亞糖業(yè)旗下的廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司電力車間任技術(shù)員。崗位和專業(yè)基本匹配對口，但他剛開始參加工作時發(fā)現(xiàn)，大學(xué)課堂里學(xué)的理論知識雖然很“豐滿”，實(shí)際工作操作起來卻是很“骨感”?！半娏囬g負(fù)責(zé)生產(chǎn)電力供應(yīng)、電氣儀表維修、生產(chǎn)自動化控制，所在崗位幾乎與糖廠每個部門都有交集，我還需要進(jìn)一步熟悉整個工廠相關(guān)的電氣設(shè)施設(shè)備、電力控制系統(tǒng)和制糖生產(chǎn)工藝?！笆Y以田說，為了更好勝任工作，他在工作中學(xué)、向書本學(xué)、虛心向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工人師傅請教……，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)歷幾個榨季的工作學(xué)習(xí)及摸索實(shí)踐之后，他逐漸熟悉了整個工廠相關(guān)的電氣設(shè)備系統(tǒng)控制和相關(guān)制糖生產(chǎn)技術(shù)工藝。
他始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新理念，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐創(chuàng)新，收獲了累累碩果。他直接參與的創(chuàng)新項(xiàng)目在東亞糖業(yè)整個集團(tuán)層面每年的創(chuàng)新大賽中多次取得優(yōu)異成績。2010年參與完成的“煮糖罐及蒸發(fā)罐照明節(jié)能改造”項(xiàng)目榮獲創(chuàng)新競賽三等獎；2011年參與完成的“汽輪發(fā)電機(jī)組冷卻系統(tǒng)改造”項(xiàng)目榮獲創(chuàng)新競賽二等獎；2017年參與完成的“壓榨均衡榨蔗DCS系統(tǒng)”項(xiàng)目榮獲創(chuàng)新競賽三等獎；他在擔(dān)任管理職務(wù)以后多次帶領(lǐng)部門員工在整個集團(tuán)層面技能大賽上獲得好的成績，其中在2019年東亞糖業(yè)第二屆崗位技能大賽電工項(xiàng)目團(tuán)體賽中獲得第一名。2020年組織車間參與公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目自評，獲得一個二等獎和一個優(yōu)勝獎；2021年組織項(xiàng)目“裝包干燥DCS改造”項(xiàng)目參與公司及集團(tuán)層面技術(shù)創(chuàng)新競賽分別獲得一等獎和三等獎。
攻堅(jiān)克難 技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新
始終熱愛，奔赴山海。面對技術(shù)難題，蔣以田有著打破砂鍋問到底的執(zhí)著。為了突破新技術(shù)，他寧愿忍受孤獨(dú)和寂寞，埋頭鉆研。近年來，由他主導(dǎo)完成的公司多項(xiàng)生產(chǎn)自動化技改項(xiàng)目的實(shí)施收到了良好效果，大為提高了公司的生產(chǎn)效率、減輕了員工的勞動強(qiáng)度。其中包括，2018年主要負(fù)責(zé)完成公司5臺鍋爐和4臺汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行DCS控制優(yōu)化改造，全廠10kV高壓供配電設(shè)備搬遷改造，新建一條35kV供用電線路，外賣電能力從5000kW提升到10000kW；2021年主要負(fù)責(zé)完成公司全廠DCS系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建，其中新增煮糖DCS系統(tǒng)自動改造、把公司現(xiàn)有在用的壓榨控制系統(tǒng)和鍋爐控制系統(tǒng)以通訊的方式全部納入了全廠DCS系統(tǒng)，工作效率有了質(zhì)的提高。2022年以來積極參加公司數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施，完成了公司生產(chǎn)數(shù)字化相關(guān)場景落地梳理工作，為助力公司智能制造架橋鋪路。“蔣以田愛崗敬業(yè)、善于鉆研，敢于創(chuàng)新突破，帶領(lǐng)電力車間團(tuán)隊(duì)多次為公司技術(shù)創(chuàng)新改造、節(jié)能降耗等提供了可行的實(shí)施方案，有效提升了生產(chǎn)效率效能，在節(jié)本增效和創(chuàng)新發(fā)展等方面為企業(yè)作出了較突出的貢獻(xiàn)?！?/span> 廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理莫純達(dá)說。
甘于奉獻(xiàn) 勇于擔(dān)當(dāng)作為
甘蔗制糖廠上班時間安排特殊，分為榨季生產(chǎn)期和檢修期。無論榨季生產(chǎn)期或檢修期，蔣以田總是堅(jiān)持深入車間班組，檢查生產(chǎn)和設(shè)備安全運(yùn)行情況。尤其是榨季期，他忙碌時不分晝夜，時刻待命，隨時奔赴車間現(xiàn)場投入工作。多年來，每當(dāng)出現(xiàn)電力設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)故障，蔣以田總是第一個出現(xiàn)在搶修現(xiàn)場，第一個搶修調(diào)試，圍著機(jī)器“連軸轉(zhuǎn)”，看著設(shè)備全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才安心離開。蔣以田在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著設(shè)備零故障的要求嚴(yán)格按規(guī)程、制度做好每年檢修期的設(shè)備檢修和驗(yàn)收，杜絕弄虛作假。榨季生產(chǎn)期組織帶領(lǐng)部門人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修，及時排除設(shè)備故障，確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全率，近兩年電氣設(shè)備運(yùn)行安全率達(dá)到100%，為公司實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)提供有力保障。同時，他善于結(jié)合工廠實(shí)際做好項(xiàng)目設(shè)備管理工作，發(fā)揮各種電氣設(shè)備的最大效能，堅(jiān)持能維修的絕不買新的，項(xiàng)目能自己做的絕不外包，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
培育新人 傳承工匠精神
“個人力量畢竟有限，團(tuán)隊(duì)力量才能凝集合力?！?nbsp;蔣以田經(jīng)常組織電力車間員工進(jìn)行車間內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，將提升業(yè)務(wù)技能與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來。他充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，以檢修現(xiàn)場為課堂，現(xiàn)場剖析解答，把多年的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給新老員工，使全員技術(shù)能力得到大幅提升。從業(yè)18年來，蔣以田幫助過不少90后、00后的年輕工人，他說：“起初是源于熱愛，而現(xiàn)在則是出于責(zé)任。當(dāng)前合格技術(shù)工人的缺口很大，年輕人愛干這個，遇見愛學(xué)的也不容易，為了讓他們少走彎路，我都會毫無保留地把經(jīng)驗(yàn)和技能分享給他們，幫助他們更好地成長。”在電力車間電修工段長梁汝印眼中，他的直接領(lǐng)導(dǎo)蔣以田是能吃苦、手藝高的“老把式”，也是平和可親的工作伙伴。 梁汝印說：“蔣助理親和力強(qiáng)、細(xì)致耐心，教我們技術(shù)毫無保留，每次檢修設(shè)備就像照顧生病的孩子一樣，用心撫摸，感知它的冷暖與振動，從而去判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常，也讓我在他身上看到了勞模精神、工匠精神。”在蔣以田看來，個人的成長得益于公司的栽培和提供的平臺以及良好發(fā)展環(huán)境，學(xué)有所得必須要回報(bào)公司和分享給同事工友。“獨(dú)木難成林，單絲不成線！” 蔣以田說，企業(yè)需要更多像他一樣的技術(shù)能手，才能更好的推進(jìn)技術(shù)“轉(zhuǎn)型升級”和創(chuàng)新發(fā)展。蔣以田不辭辛勞，經(jīng)常利用休息時間，加班加點(diǎn)，手把手教導(dǎo)學(xué)員，為公司培養(yǎng)出一大批合格的電氣電修儀表技術(shù)人員，打造了一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬的電力技術(shù)隊(duì)伍。
2023年，廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司成立勞模創(chuàng)新工作室，這個工作室是員工創(chuàng)新的“練兵場”，技術(shù)難題的“攻堅(jiān)站”，技能人才的“孵化地”。蔣以田任工作室活動小組組長，領(lǐng)導(dǎo)組織小組成員進(jìn)行技術(shù)工藝改造創(chuàng)新。在最近的榨季生產(chǎn)中，他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員針對公司生產(chǎn)過程中應(yīng)用的電氣及自動化方面開展技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化甘蔗料位檢測和均衡入料等控制的方法，提高了生產(chǎn)效率。廣西馱盧東亞糖業(yè)公司工會主席張新華感慨：“在蔣以田的感召下，我們公司全體員工掀起了一股愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕超的熱潮。許多高技能人才脫穎而出，涌現(xiàn)出許多不同層級的‘技術(shù)標(biāo)兵’?！?/span>
道阻且長，行則將至。何為工匠精神？蔣以田有自己的定義：“工匠精神就是在平凡的崗位上，以專業(yè)肩挑重?fù)?dān)，以極致的態(tài)度追求完美效果?！?/span> 蔣以田表示，他堅(jiān)守工作崗位18年，一直以實(shí)際行動踐行著工匠精神，用一顆匠心逐步實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。正是因?yàn)橛袩o數(shù)個像蔣以田這樣立足崗位、勇于探索、獨(dú)具匠心、爭創(chuàng)一流的技術(shù)人才，才讓精益求精的“工匠精神”得以延續(xù)和傳承，在平凡的崗位上創(chuàng)造了非凡的成就。
敬業(yè)樂群，臻于至善，以平凡造就不凡。“這份榮譽(yù)屬于整個集體，這不僅是一枚獎?wù)?，更是一份沉甸甸的?zé)任?！笔Y以田表示，他將珍惜榮譽(yù)，以榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆睘樾碌钠鯔C(jī)，始終做勞模精神、勞動精神、工匠精神的忠誠踐行者，更好地發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，持續(xù)做好 “傳、幫、帶”，矢志團(tuán)結(jié)奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)作為，為技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量，為譜寫“中國夢·勞動美”新篇章添磚加瓦。（公共關(guān)系部 寧世忠）
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